PROGRAMMA | Agorà

IL PRIMATO DELLA POLITICA E DELLA PARTECIPAZIONE

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Agorà è una lista giovane, dinamica, con idee molto precise: al centro l’ambiente, il territorio, le politiche per i giovani, la scuola, la formazione, il lavoro, le politiche e i servizi per le fasce deboli quali per esempio anziani, bambini e persone con fragilità.

Come amministratori non delegheremo scelte e strategie, ce ne assumeremo pienamente la responsabilità politica esercitando il ruolo di indirizzo e controllo previsto dalla Costituzione, contrapponendo il primato della politica a quello della tecnocrazia, il continuo confronto delle scelte e delle idee, l’ascolto attento sono il metodo che continueremo ad adottare e che ci guiderà nell’amministrare.

Siamo persone impegnate, coinvolte perché abbiamo attenzione e interesse all’associazionismo, al sociale, all'ambiente, all'integrazione delle persone portatrici di bisogni speciali, desiderosi di portare avanti progetti ciascuno con le proprie competenze per contribuire alla sostenibilità e al miglioramento della vita dei cittadini peresi.

Il nostro programma si sviluppa su quattordici punti che riteniamo di fondamentale importanza. Di seguito una sintesi (il programma completo si può scaricare qui):

L’AMBIENTE E L’ECO-SOSTENIBILITA’

La tutela dell’Ambiente e l’eco-sostenibilità saranno le nostre priorità perché teniamo alla salute dei cittadini.

Per questo, con la partecipazione dei cittadini, realizzeremo:

Un sistema di monitoraggio permanente della qualità dell’aria, dell’acqua e del suolo, del rumore e del traffico, con verifica delle correlazioni sulla salute delle persone.
Più complete campagne olfattometriche tese alla soluzione dell’annoso problema odori, con studi e verifiche sulla nocività degli odori stessi.
Mitigazioni ambientali soprattutto nei pressi del depuratore, del termovalorizzatore, della cava e barriere antirumore da posizionare lungo le strade di maggiore scorrimento e le autostrade.
Regolamentazione attraversamento mezzi destinati alla cava, con compensazioni economiche a sostegno delle mitigazioni ambientali.
Incentivazione certificazioni di qualità ambientale per le aziende e per il Comune di Pero.
Attenzione alle aree verdi e alla loro cura.
Politica dei piccoli gesti concreti e importanti: per esempio, un albero per ogni bambino nato, riduzione uso plastica e delle bottiglie di acqua di plastica, aumento delle Case dell’Acqua, aiuto per trasporto nelle abitazioni dei cittadini con difficoltà.

IL TERRITORIO

Valorizzeremo il ruolo del Comune di Pero, creditore per tutte le trasformazioni che da tempo hanno coinvolto il paese, con una presenza attiva ai tavoli di decisione, perché i progetti non siano subiti da Pero, ma costituiscano nuove e concrete opportunità per i suoi cittadini, le sue attività e le sue imprese.

Per la redazione del nuovo Piano di Governo del Territorio (P.G.T.) e i documenti connessi, le nostre linee guida saranno:

Raccolta di proposte dei soggetti interessati, migliorando e valorizzando l’uso dell’Agenda Metropolitana.
Sostenibilità ambientale e sociale delle scelte di pianificazione urbanistica: sviluppo sostenibile dell'ambiente, della vivibilità e del riutilizzo.

Tutelare le risorse non rinnovabili e non vi dovrà essere consumo di nuovo suolo.

Valorizzare il patrimonio esistente, agevolando interventi di rigenerazione e riqualificazione
Accordare la pianificazione locale degli interventi con quelli dei servizi a scala sovra comunale.

Perciò:

Mappatura e disciplina delle aree produttive dismesse, prevedendo sia trasformazione sia mantenimento destinazione produttiva, primariamente favorita per sostenere il lavoro, ma senza ulteriori impatti sulla qualità dell’ambiente.
La creazione di nuove aree verdi, soprattutto come compensazione a quanto Pero ha già dato, coinvolgendo Enti come Città Metropolitana
La valorizzazione per finalità di interesse generale di aree sensibili, quali cava, aree vicine agli argini dell’Olona, area sulla quale sorge la struttura abbandonata della incompiuta caserma.

Divieto di insediare nel territorio comunale industrie insalubri di prima classe, ma anche ampliamenti di quelle già esistenti.
Adeguati servizi per i nuovi insediamenti: esercizi commerciali e parcheggi, senza compromettere altro territorio.
Opere di urbanizzazione a carico dei soggetti operatori, solo se ciò sarà la soluzione ottimale rispetto a una gestione diretta del Comune: esse dovranno consistere principalmente in interventi di riqualificazione per finalità sociali di spazi comunali esistenti o acquisiti

LA CURA DEL PATRIMONIO PUBBLICO

Vogliamo riqualificare il patrimonio pubblico, anche grazie a risorse reperite con convenzioni, bandi pubblici anche europei: individueremo persone dedicate al reperimento delle risorse (fundraising).

Grazie a ciò realizzeremo:

La riqualificazione dell’area di Piazza Marconi sino alle Vie Turati e XXV Aprile - per la realizzazione di un polo nel quale avere: La Sala Consiliare multifunzionale, spazi dedicati ai giovani per attività di studio e/o punti d’aggregazione; Spazi per attività di partecipazione e iniziative multi-culturali, spazi per le attività associative sociali, culturali, sportive e ricreative rivolte ai cittadini di tutte le età.
La riqualificazione del Centro Sportivo “Gianni Brera”: ci adopereremo per migliorare gli accordi già presi e la struttura sportiva nell'interesse di tutta la comunità, in un’ottica di continuità e potenziamento dell’uso degli spazi, incremento della pratica sportiva, valorizzazione dell’esistente e di altri sport perché i cittadini trovino nel Centro Sportivo il luogo dove vivere Pero.
La ristrutturazione dell’ex Biblioteca di Cerchiate, per uno spazio sociale di servizi territoriali e sportelli di incontro, ascolto e aiuto per le famiglie e persone con difficoltà.
Una nuova caserma per i Carabinieri, considerati l’evidente inadeguatezza dell’attuale sede e lo stato di abbandono della struttura che era stata prevista in Via Figino.
Il sovrappasso pedonale e ciclabile di collegamento tra Pero e Molino Dorino / Bosco in Città, in sinergia con il Municipio 8 di Milano.
Un Auditorium su area di proprietà comunale da collocarsi vicino alla zona delle scuole
Piani strutturati per la gestione, la manutenzione ordinaria, programmata e straordinaria e la sicurezza di scuole, palestre ed edifici del comune;
Piani strutturati per la gestione, la manutenzione ordinaria, programmata e straordinaria del verde, dell’illuminazione pubblica; della rete fognaria e suo completamento nelle vie non ancora collegate al depuratore.

IL PIANO PARCHEGGI, I TRASPORTI E LA MOBILITA’

Vogliamo realizzare:

Revisione del piano parcheggi, perché siano gratuiti per i residenti sull’intero territorio comunale.
Misure per impedire il disagio dei cittadini di Cerchiate /Cerchiarello durante le manifestazioni fieristiche
Accordi / convenzioni per l’aumento di parcheggi, nella salvaguardia del territorio.
Ripristino del trasporto pubblico o in convenzione, per i collegamenti interni, soprattutto per anziani e trasporto scolastico.
servizi di bike-sharing e car-sharing e/o car-pooling, con attenzione al collegamento Cerchiate / Metropolitana.

LE POLITICHE GIOVANILI, LA CULTURA E LO SPORT

Agorà crede che i giovani vogliano essere soggetti attivi della città, ma che abbiano bisogno di iniziative e luoghi progettati attorno ai loro ritmi, i loro linguaggi e le loro esigenze. Essi sono una risorsa e una potenzialità per il territorio.

Prevediamo di realizzare:

Individuazione delegato alle politiche giovanili
Attività strutturate di ascolto e creazione di uno sportello che raccordi i diversi servizi a loro rivolti (p.e. scuola, lavoro, assistenza sociale, …).
Spazio polifunzionale e di co-working e cultura, funzionale alle necessità di studio, di lavoro di svago, e di aggregazione, che ospiti anche mostre, eventi culturali, cineforum, laboratori, incontri con esperti su tematiche identificate, dedicate o organizzate dai giovani stessi.

Spazi laboratoriali (anche virtuali) affinché i giovani trovino strutture per poter sperimentare / avviare a costi convenzionati progetti di lavoro (startup) e di tempo libero (p.e. sala prove, startup o per gruppi musicali / altro)
Aule studio dedicate per studenti universitari e medi, aperte in maniera significativa
Disponibilità a tariffa simbolica degli spazi esistenti per iniziative associative e culturali.

Incentivi per l’apertura di negozi o attività commerciali per giovani under 35.
Incentivi alle giovani coppie: assistenza finanziaria, “cesto bebè” per i nuovi nati con piccoli aiuti e kit di benvenuto nella comunità perese.
Istituzione di una “card giovani”, in convenzione con esercizi commerciali, ristoranti ed attività sportive di Pero.
Promuovere attività volte all’integrazione delle “seconde generazioni” (giovani e futuri italiani con genitori stranieri che frequentano le scuole a Pero).
Connettività libera e gratuita creando zone free Wi-Fi sul territorio comunale.
Mettere i giovani al centro di progetti che favoriscano cultura, sport, attività aggregative. Attenzione particolare alla pratica di sport, sia di squadra sia individuali, anche grazie alle eccellenze sportive del nostro territorio.
Opportunità di inserimento formativo / lavorativo nelle strutture comunali e/o in Progetti
Sportello dedicato per orientamento su opportunità formative di Pero e dintorni.
Sito dedicato ai cittadini con mappatura aziende, per annunci lavoro e opportunità formative in rete con Città Metropolitana e con gli altri comuni del rhodense.
Incentiveremo tutte le forme di sostegno al lavoro per i giovani, favorendo la creazione di startup.

SCUOLA E FORMAZIONE

L’attenzione di un’Amministrazione ai bambini è indice di sensibilità verso una delle fasce più importanti della società, attorno alla quale si costruiscono le più generali relazioni sociali di una comunità: tra i genitori, tra i nonni e tutte quelle persone che si “prendono cura”: relazioni che fanno nascere spontaneamente quell’attività di mutuo aiuto che qualsiasi Amministrazione dovrebbe incentivare.

Da qui nasce l’impegno di Agorà per:

Sostegno della progettualità autonoma della scuola e dei suoi organi collegiali, fucina di idee, progetti, azioni innovative e sperimentazioni di qualità, con fondi assegnati direttamente, spazi e strutture efficienti, sicuri e vivibili (non si può educare alla bellezza se non si creano contesti adeguati!)
Sostegno ai genitori con iniziative per famiglie, per la tutela delle lavoratrici madri e dei tempi delle donne, supporto assistenza ai figli, disponibilità di mezzi per garantire la frequenza (come p.e. il trasporto scolastico, pedibus,..).
Collaborazione con gli istituti pubblici e paritari, le parrocchie e le Associazioni per un reale e vissuto Patto per la scuola, nel quale siano espliciti obiettivi, compiti, funzioni, ambiti di competenza, risorse a disposizione, utilizzo strutture e altro.
Porre l’Infanzia al centro (0-6 anni), da presidiare con opportune azioni di supporto alle famiglie sia nella frequenza al Nido sia della Scuola dell’Infanzia.
Interventi di riqualificazione e formazione anche degli adulti e della terza età.
Borse di studio per studenti con buoni risultati e/o in situazione di disagio economico.
Diminuzione della dispersione scolastica, collaborando con enti territoriali, e sistematico monitoraggio delle situazioni di possibile dispersione nella fascia d’età a partire dai 16 anni, interventi educativi specifici.
Diminuzione disagio scolastico, valorizzazione eccellenze, integrazione diverse abilità, culture e tradizioni.
Garanzia reale integrazione dei bambini neoarrivati o di recente arrivo in Italia, anche con i corsi di italiano per gli adulti, con particolare attenzione alle mamme e alle donne.
Innovazione didattica con uso tecnologie e adozione modelli di scuola “a misura di bambino” (es. Scuola senza Zaino).
Integrazione tra le generazioni, per valorizzare cultura, tradizioni e relazioni che rendono viva una comunità su temi come tutela dell’ambiente, agricoltura, cura animali o altro.

POLITICHE DEL LAVORO E DEL COMMERCIO

Noi crediamo nella solidarietà, nelle pari opportunità, nell’inclusività e nel sostegno al lavoro. L’Ente locale può fare molto, anche a fronte della crisi economica non superata e della riduzione dell'industria a Pero, sostituita in parte dai servizi.

Per questo vogliamo:

Attivare relazioni per sinergie tra aziende del territorio, del circondario, associazioni di categoria, cittadini, studenti, per concreti rapporti di lavoro.
Cogliere opportunità per diventare Centro di Riferimento per l’incrocio tra domanda e offerta di lavoro.
Favorire l’insediamento di nuove realtà aziendali, con il mutuo vantaggio: insediamenti funzionali - nuovi posti di lavoro per i cittadini – sostenibilità ambientale.
Creare una mappatura aggiornata delle aziende e unità produttive presenti sul territorio, per conoscerne opportunità, eccellenze, competenze. Incentivare opportunità lavorative che favoriscano l’emergere di eccellenze presenti sul territorio.
Creare nuove opportunità, anche attraverso la relazione con aziende interessate a investire sul territorio proprio grazie alla sua vicinanza alla Fiera, a Cascina Merlata e a MIND.
Favorire lo sviluppo di servizi adeguati alle necessità delle lavoratrici e dei lavoratori. Realizzare azioni e servizi che favoriscano i tempi delle donne e il loro lavoro.
Ripensare la promozione, realizzazione, controllo e verifica di servizi e attività di orientamento, formazione e inserimento nel lavoro.
Incentivare con spazi dedicati e fondi, anche europei, l’imprenditorialità giovanile, le startup e l’iniziativa privata.
Favorire l’impiego dei cittadini di Pero nelle convenzioni (in essere o in divenire) per la gestione di spazi comunali / avvio di progetti, nella nascita di cooperative o startup.
Favorire azioni nelle aziende che si muovano con modelli coerenti alle norme di qualità ambientale, della sicurezza e secondo lo sviluppo di modelli europei per l’eccellenza.
Definire incentivi per le aziende che promuovano stili di vita sostenibili e per quelle disponibili a sponsorizzare forme di bike/car sharing comunale

COMMERCIO: UNA RISORSA

Il commercio a Pero è importante: interessa l’economia, l’occupazione locale, ma anche e soprattutto la socialità. Il commercio crea occupazione, crea movimento, interesse dall'esterno, aggregazione, vitalità sociale.

Per questo vogliamo:

Instaurare una nuova e stretta collaborazione con i commercianti di Pero, anche con la riorganizzazione delle Commissioni Comunali.
Riesaminare e migliorare con i commercianti la trasformazione del Sempione, realizzata in questi anni con tante criticità.
Riesaminare con le Associazioni di categoria il Regolamento di concessione spazi esterni ai punti vendita (porzioni di marciapiedi, piazze, ecc.) e ai chioschi, per adeguarlo alle nuove esigenze.
Favorire la promozione dei punti vendita di Pero presso Fiera Milano, Cascina Merlata e MIND.
Agevolare formule innovative di “commercio di vicinato” e iniziative tese a commercializzare prodotti a “Chilometro zero” (come p.e. il Mercato Contadino, i Gruppi di Acquisto Solidale - GAS).

I SERVIZI

I SERVIZI SEMPRE PIU' VICINI: L’integrazione con il territorio e la partecipazione attiva alle decisioni a carattere sovracomunale avrà come obiettivo il miglioramento dei servizi erogati per i cittadini del Comune di Pero. Pur consapevoli delle ristrettezze nelle quali le amministrazioni si trovano ad agire, è possibile costruire un elenco di priorità per i servizi ai cittadini, anche grazie al sistema della partecipazione.

UNA RETE PER IL SOCIALE: I servizi offerti dal Comune vanno mantenuti, conservando un ruolo forte del Comune nella progettazione, controllo e verifica della realizzazione. Rafforzeremo i servizi, evitando di ridurli o anche dequalificarli per poi delegarli a terzi, come in parte avvenuto in questi ultimi anni.

Vogliamo:

Sollecitare, ricercare e cogliere le opportunità offerte sul territorio dalla collaborazione stretta con Enti, Fondazioni, Associazioni, Volontariato, Terzo Settore e Parrocchie.
Collaborare attivamente con proposte per il nostro Ente Gestore dei servizi alla persona (Sercop) per la tutela minori, servizi alla disabilità, assistenza agli anziani, assistenza educativa, e altro.
Costruire una rete territoriale di servizi integrata, che espliciti una Carta dei servizi, con chiari protocolli e accordi di gestione per ogni servizio, quali opportunità di offerta, i soggetti responsabili e i relativi fornitori.
Fornire servizi ai cittadini di vecchia e recente immigrazione coordinati tra i diversi soggetti (Comune, Scuola, Associazioni, Parrocchie, Aziende), per favorire l’inclusione reale a Pero con accoglienza, formazione e supporto.
Migliorare i servizi oggi presenti a Pero, soprattutto negli gli spazi di Via Greppi a Pero e di Via Matteotti a Cerchiate
Migliorare, con il recupero dell’ex Biblioteca di Cerchiate, i servizi alle persone con difficoltà, creando un Centro anti-violenza e sportelli dedicati all'ascolto per le famiglie, per i bambini / ragazzi con disturbi di apprendimento anche in funzione riabilitativa, per persone in difficoltà che necessitano di supporto.
Favorire percorsi di medicina in rete e servizi di telemedicina, distribuzione sul territorio delle specializzazioni dei medici (per esempio pediatri e geriatri) e insediamento di centri specialistici.
Ridefinire le modalità e le tariffe di accesso ai servizi, con introduzione di modelli più equi. Istituendo anche un sistema di esenzione dall’IRPEF per pensionati e persone meno abbienti.

UNA RETE SOCIALE PER I CITTADINI IN ETA’ MATURA

La comunità attenta ai bisogni di tutti i cittadini deve porre attenzione a coloro che, in età matura, sono portatori di bisogni, di richieste nei più svariati ambiti della salute, del tempo libero, degli affetti e delle relazioni di comunità.

In particolare prevediamo, in collaborazione con le realtà associative del territorio:

Call center per anziani soli
Sportello d’ascolto per anziani e famiglie
Sportello per supporto ricerca badanti sul territorio
Incremento momenti aggregativi e di mutuo aiuto

Inoltre:

Potenziamento servizi per le persone con Alzheimer e con patologie degenerative, valorizzando e sostenendo anche economicamente l’esperienza dell’Alzheimer caffè.
Ricerca convenzioni per spazi residenziali in Pero di assistenza anziani con specifiche disabilità con soggetti accreditati, per evitare l’accesso solo ai solventi.
Sostegno e ampliamento progetti di Associazioni che si occupano di benessere della terza e quarta età (p.e. Università, spazi ricreativi, soggiorni climatici, turismo…)
Convenzioni con Farmacie del territorio per servizio consegna farmaci, prenotazione esami e ampliamento servizi offerti, valorizzando anche la risorsa comunale.
Ricerca di convenzioni con soggetti interessati per soluzioni di residenze per anziani tese a mantenere il tessuto sociale e combattere la solitudine.

SICUREZZA E TUTELA DEI CITTADINI

I cittadini residenti, i visitatori, i lavoratori esterni, i commercianti, le imprese, le forze dell’ordine, la protezione civile, il soccorso sanitario: tutti attori interessati al mantenimento di uno stato di sicurezza rispetto alla salute, agli incidenti, alla criminalità e agli avvenimenti straordinari. Al Sindaco e all'Amministrazione Comunale spetta il compito di coordinare efficientemente tutte queste risorse affinché il territorio rimanga presidiato e sotto controllo costantemente.

Questo è ciò che faremo:

Messa in sicurezza e ampliamento marciapiedi, adeguamento impianti illuminazione stradale e pedonale.
Eliminazione delle molte barriere architettoniche ancora presenti.
Riduzione al minimo dei rischi per l’incolumità dei pedoni, costituiti da parcheggi auto, attraversamenti, incroci e passi carrai.
Pulizia e riqualificazione delle parti in stato di abbandono (parchi, piazze, strade a bassa frequentazione) e realizzazione di un sistema di controllo con telecamere nei luoghi più sensibili del territorio.
Verifica dei sensi di marcia e viabilità per limitare i rischi legati alla circolazione dei mezzi.
Priorità agli interventi per la sicurezza nelle scuole e nelle strutture comunali.
Incentivazione e sostegno delle iniziative associative, culturali, sportive, commerciali che spingano la gente ad uscire di casa per vivere il territorio.
Realizzazione campagna sensibilizzazione / informazione sui temi della legalità, solidarietà e corresponsabilità tra cittadini.
Collaborazione con le forze dell’ordine (Polizia Locale, Carabinieri, Polizia di Stato, Istituti di Vigilanza) per rendere la loro presenza continuativa ed efficace a Pero e, in particolare, per il presidio dei Carabinieri a Pero.
Collaborazione con Protezione Civile per un piano di emergenza in caso di calamità o eventi straordinari con il coinvolgimento dei cittadini residenti.
Riesame dell’organizzazione della Polizia Locale.

LE POLITICHE DI BILANCIO

La politica delle tariffe terrà conto di un’attenta analisi del contesto sociale ed economico dei cittadini, privilegiando valori di solidarietà, di sostegno e di flessibilità anche temporanea per le persone con difficoltà, rivedendo anche le soglie di esenzione per l’accesso ai servizi.

Per questo:

Analisi delle spese di bilancio per evitare costi a svantaggio dei cittadini e sprechi nell'uso di risorse, con analisi costi e benefici delle aziende partecipate, garantendo qualità, efficienza, ed utilità per i cittadini.
Adozione del Bilancio Partecipativo, destinando una quota per la realizzazione di Progetti che vedano i cittadini proponenti e attivi nella scelta di progetti prioritari.
Istituzione dell’ufficio di fundraising che, servendosi di professionisti, si occupi di reperire fondi e finanziamenti, anche a livello nazionale ed europeo.

DEMOCRAZIA PARTECIPATIVA E ORGANIZZAZIONE COMUNALE: RIPENSARE LA STRUTTURA E LE RELAZIONI COL CITTADINO

Il Comune è un’istituzione che aggrega, risponde alle esigenze e fornisce servizi ai cittadini, al mondo del commercio e a quello delle imprese. Per funzionare, deve essere efficace nel rispondere alle spinte emergenti dalla comunità.

Per quanto riguarda la struttura comunale noi vogliamo:

Ripensare alla struttura comunale per renderla più vicina ai cittadini, in un’ottica di partecipazione e controllo legittimo dell’istituzione.
Dare maggiore organicità alle Aree funzionali con i relativi responsabili; la figura del Segretario Comunale, a tempo pieno, dovrà essere garante della regolarità amministrativa e del coordinamento generale.
Rivedere lo Statuto e i regolamenti comunali, all'interno di un piano coordinato e coerente.
Istituire il Referendum Consultivo tra i cittadini, per condividere scelte strategiche del Comune.
Attivare un percorso di valutazione / autovalutazione, istituendo con il personale un dialogo formativo che porti a condividere obiettivi e finalità.
Valorizzare competenze e potenzialità, anche con modelli organizzativi europei e nazionali promossi a livello ministeriale.

Nelle relazioni con i cittadini i nostri principi saranno ispirati a:

Ristabilire il corretto rapporto tra cittadino ed ente comunale, con un sistema comunicativo chiaro, efficiente, rispettoso delle diverse competenze ed età, che incentivi la partecipazione dei cittadini alle scelte, attraverso canali formali e non.
Trasparenza di organigrammi, mansionari e procedure in modo tale che il cittadino possa sempre conoscere a chi rivolgersi e quale sia lo stato della propria pratica / richiesta.
Semplificazione burocratica delle normative che regolano l’attività interna agli uffici, non solo in un’ottica di ottimizzazione ma anche di “amichevolezza e rispetto” verso il cittadino.
La necessità che venga sempre dato un riscontro alle istanze presentate da cittadini, professionisti e imprese, mediante provvedimento o comunicazione scritta da assumere nei termini di Legge.
Potenziare l’Ufficio delle Relazioni con il Pubblico (URP) e istituire, attraverso un apposito regolamento, la figura esterna di Rappresentante dei Cittadini nel rapporto con l’Amministrazione, che possa assumere la funzione di “difensore civico”
Aumento dell’attuale orario di apertura al pubblico degli Uffici.
La messa a disposizione di tecnologie, strumenti e regolamentazioni adeguati e funzionali, senza però la completa eliminazione del tradizionale sistema cartaceo.
La disponibilità di personale adeguato al supporto ai cittadini nell'espletamento delle pratiche anche laddove sia prevista la procedura telematica

GLI ORGANISMI ISTITUZIONALI

Le proposte relative all'organizzazione comunale comportano un sensibile risparmio economico e la possibilità di disporre di risorse per altri servizi, ma anche la valorizzazione del ruolo politico dell’Amministrazione Comunale, che torna a individuare strategie e scelte e ad essere riferimento, possibilmente più democratico del modello attuale, tra le necessità/esigenze del cittadino e la struttura dell’Ente Locale. Il Consiglio Comunale dovrà essere quindi il luogo del confronto e della dialettica, nel rispetto dei ruoli e delle regole, dove maggioranza ed opposizione operano nell’interesse della collettività.

Vogliamo realizzare:

Il maggiore coinvolgimento dei consiglieri e della cittadinanza attraverso commissioni.
La revisione condivisa dei regolamenti comunali, e in particolar modo dello Statuto Comunale e del Regolamento sul funzionamento del Consiglio Comunale.
La delega a consiglieri di specifiche aree tematiche (p.e. l’ambiente, lo sport, la manutenzione delle scuole), che amplia il campo delle responsabilità istituendo un collegamento più diretto con i cittadini.